De la genèse d’un projet à sa mise en place

Le programme s’articule autour de 4 blocs de compétences. Les étudiants travaillent sur divers projets, de la conception à la mise en œuvre ainsi que sur des études de cas d’entreprises. Ils participeront également à un jeu de simulation et un challenge en ligne à l’échelle internationale.

A l’issue de la formation, vous maitriserez les spécificités du management de projets internationaux.

Les compétences développées grâce à ce programme spécialisé :

1- Concevoir des projets à dimension internationale

  • En réalisant un diagnostic de la stratégie de l’organisation,
  • En concevant un projet à dimension internationale,
  • En évaluant et définissant les moyens humains, techniques et financiers,
  • En défendant le projet auprès des différentes parties prenantes (direction, financeurs, mandataires, collaborateurs…).

2- Diriger des projets à l'échelle internationale

  • En déployant et suivant un projet à dimension internationale,
  • En assurant la viabilité d’un projet dans un contexte international,
  • En gérant l’interface entre les différents partenaires,
  • En évaluant les résultats d’un projet par rapport aux contraintes de l’organisation.

3- Gérer une implantation et/ou une structure à l’étranger

  • En élaborant des budgets d’exploitation,
  • En détectant et négociant des financements pour l’implantation d’une organisation à l’échelle internationale,
  • En détectant des opportunités de croissance à l’échelle internationale.

4- Manager une équipe multiculturelle

  • En soutenant le développement du projet, en coordonnant une équipe multiculturelle,
  • En favorisant la synergie entre collaborateurs et la génération de savoirs/compétences,
  • Anticipant et gérer les conflits dans un contexte international.

Liste des cours

Semestre 1 Semestre 2
  • Cases in International Project Development
  • Project Management Methodologies
  • Financial Issues for Project Management
  • Managing Individuals and Teams : an Experiential Approach
  • Multi-project Portfolio Management
  • Strategies of Development Across Countries and Cultures
  • Negotiation Strategies and Dispute Resolution
  • Leadership Seminar
  • Business Planning and Global Innovation
  • Making the Transition from Academia to the Business World
  • New Venture Development
  • Project Management Life Cycle
  • Strategic Marketing Management
  • Business Ethics and CSR for International Projects
  • Individual Trajectory
  • Final Simulation
  • Research Work