EMBA - Executive Master in Business Administration

Un cursus construit autour de 3 phases clés

Le cursus s’articule autour de 3 phases de 6 mois. La combinaison de ces 3 phases couvre les compétences indispensables d’un cadre dirigeant : le diagnostic, la stratégie et la conduite du changement.

Phase 1 : Être capable de dresser un diagnostic 360° de l'entreprise et de son environnement concurrentiel

Vous développez la première compétence du cadre dirigeant : faire un bilan complet de la situation de son entreprise. Sur cette première phase, vous participez à :

  • 5 séminaires (Diagnostic stratégique, Diagnostic financier, Diagnostic SI, Diagnostic logistique et Supply Chain, Diagnostic RH et organisation).
  • Experience Made By NEOMAun programme d’immersion internationale en Chine (Shanghai et Pékin). Ce voyage d’étude alternant enseignement et visite d’entreprises vous permet de mieux appréhender les défis de la mondialisation et du commerce international.

Phase 2 : Elaborer, actualiser et financer de nouvelles stratégies pour votre organisation

Vos équipes et vos actionnaires attendent de vous une vision, une stratégie, des perspectives et une performance de haut niveau. Vous réfléchissez aux innovations stratégiques, comparez les business models et tracez de nouveaux scenarios stratégiques.

Sur cette deuxième phase, vous participez à :

  • 5 séminaires (Entrepreneuriat et création d’entreprise, Management stratégique et métier du dirigeant, Financer l’entreprise, Big Data, Décision marketing)
  • Experience Made By NEOMAun programme d’immersion internationale en Californie (San Francisco et Silicon Valley) où à travers des cours à Berkeley, les visites des incubateurs et des entreprises comme Google, SalesForce et Oracle vous apprenez à initier, financer et gérer l’innovation.
  • un séminaire à Imperial College (Londres) : Managing Innovation.

Phase 3 : Réussir les changements et les transformations de l’entreprise

Dès qu’une stratégie est adoptée, il faut en réussir le déploiement efficace. Vous intégrez dans vos pratiques la communication, la conduite du changement, la négociation et la posture d’entrepreneur et/ou du dirigeant.

  • 5 séminaires (Design organisationnel et développement durable et responsabilité sociale de l’entreprise, Conduite efficace du changement, Réussite des négociations, Leadership transformationnel, Gestion intégrée de l’entreprise)
  • Experience Made By NEOMAun stage de leadership chez les Commandos de Marine sur la base de Lorient où vous mesurez l’importance d’une communication efficace, simple, en équipe face au danger, à la fatigue ou tout simplement face à l’inconnu.

Personnaliser son parcours à travers le développement personnel

4 parcours de développement personnel animés par des professionnels spécialistes de la gestion de carrière vous sont proposés, en fonction de votre objectif professionnel :

  • PARCOURS "Carrière", pour préparer votre transition vers un autre secteur ou une autre entreprise.
  • PARCOURS "Assertivité " pour vous affirmer dans de nouvelles fonctions du cadre dirigeant au sein de votre entreprise actuelle
  • PARCOURS "Création/Reprise d'entreprise" : pour créer ou reprendre une entreprise
  • PARCOURS "Manager de transition et consulting" : pour explorer le domaine du management de transition et ajouter la vision 360° de l’entreprise à l’expertise de consultant.

Des ateliers thématiques axés sur les problématiques actuelles des dirigeants et les besoins exprimés par les apprenants jalonnent également le cursus (intelligence relationnelle des cadres, personal branding, usage des réseaux sociaux, public speaking, etc.)